ハッとしました。毎月中国出張しているので親戚から妻に私が無事かどうか確認の電話まで入

る始末でした。

人為的ミスとのことでしたが、上海に毎月出張していう私としてはいつ起きてもおかしくなか

ったなあというのが実感としてあります。日本でもJR尼崎で脱線事故がありましたが、あれは

運転手が安全よりも定時運行しなければ会社から罰せられるという焦りから発生したと考えら

れていますが、従業員に安全（モラル）よりも会社の指示（利益）を優先するよう指導した結

果招いた人災だったと思われます。

中国での社員教育はまさにこのパターンでミスで会社に損害を与えたら罰金となっています。

一見、厳しいペナルティの方が規律が高まって良くなりそうに感じますが実際は違うようです。

先の出張で深圳から北京に移動する際、午前９時４０分のフライトで午後１時に到着予定でした

がフライトキャンセルとなり別の便に振り返られることになりました。

手続きカウンターでは１０時半のフライトが満席のため８時１０分のフライトで席をとるから

走れと言われました。しかし、搭乗口に８時９分に着くと扉が閉められ後の便に乗るよう言わ

れてしまいました。カウンターに戻ると一度席を変更しているのでチケット取り直しで販売窓

口へ行くように指示され、納得いかないまでも北京に行かなければならないので渋々再購入手

続きを行いました。結局、元のチケットと差額なのか変更手数料かわかりませんが1000円程度

追加支払いをする羽目になりました。この時に感じたのはカウンターではフライトキャンセル

の振替だけが仕事、搭乗口では定時出発だけが仕事で分断された仕事の中でいかに自分のミス

で責任を負わされないよう保身するかという仕事ぶりでした。文句を言う度に自分はルール通り

に行動した。結果が悪かったのは別の部署の責任かあるいは欠航にした会社の責任だという言い

訳が堂々と主張されます。日本ではよく、管制官の指示ミスがあったが機長の判断で大惨事を免

れたという報道があったりしますが、上海の地下鉄事故は信号機のミスで即事故につながりまし

た。私は電車の運転をしたことがない素人なので偉そうなことは言えませんが、指示（前工程）

が間違っていても自身の判断（後工程）で修正されることは中国ではほぼ無い現状では運転手

の機転で事故を回避することは殆ど無いのではと思います。

私はこれらのことから強制されたルールを植え付けるより公共の道徳心を学んだ方が間違いなく

いい仕事ができると思っています。人の振り見て我がふり直せですが、自社の従業員にも厳しい

罰則で強制するのでなく、お客さんに喜んでもらえる仕事をすることが自分の人生を豊かにする

最高の手段と理解してもらうよう努力していきたいと改めて思いました。

テーマは原発の是非について東京と上海とボストンの学生がテレビ会議で議論する内容でした。

色んな意見が交換されて興味深く見ていたのですが、やはり事故当事者である東京の学生は原発

廃止論が多くて上海、ボストンではエネルギー問題の解決ができない以上、継続はやむを得ない

との意見が半数以上だったように思います。

ただ、必要だけれど自分の家の近くは嫌だという正直な意見が多かったです。

建設する場所は上海では過疎地、ボストンでは後進国にお金を払って了承してもらうという富め

る者の論理が前面に出ていました。この意見に対しては東京から貧富の差が生み出す不公平な取

引という反論が多数出て話が平行線になってきました。

そんな中でサンデル氏が昔のアメリカ南北戦争で実際にあった話だそうですが他人に報酬を払っ

て代わりに戦争に行ってもらうのは正しいことだろうかという問いがありました。

答えにくい質問に対して東京の女学生が、

「正しいけれどもお金を払った人間は戦争が速く終わるよう努力しなければいけない」

と答えました。原発も同じで必要である以上はお金を払って受け入れてもらってもいいが、危険

な目にあわせている事を自覚して原発をなくす努力も続けるべきという意見でした。

とても考えさせられる意見だと感じました。

会社も商売している以上、買って頂く立場と買う立場の両面がありますが、買うということは

自分にできないサービスを提供してもらい対価を受ける局面があります。また経営している以上、

社員を雇用して給与を支払う代わりに労働という対価を受け取っています。その際には金を払っ

てただ待つのではなく、相手が仕事しやすいように協力する精神を持つべきではないか。仕事に

置き換えるとこんな風になるかと思います。学生の頃、団体スポーツをしていたので相手に協力

した方が物事がうまくいくのは当然で購買先や社員ともそういう関係を築いてきたつもりでした

が、スポーツなら勝利のため会社では利益のための知恵と捉えてましたので、原発や戦争まで通

じて考えるべき正義とはとらえてなかったので非常に印象的な意見で経営者として本当に深く考

えさせられる良い意見でした。

この２日後に中国出張だったのですが、次回は現地で体験したサービスと報酬について書きたい

と思っています。長文へのお付き合いありがとうございました。

当社は最近、中国からの輸入が多い会社なので私も毎月一度は出張訪問しています。

今回は昨日の昼に香港に入り夜に電車で深圳に入りました。北京、上海も回って

土曜日に帰国の予定です。

最近、フェイスブックを始めて昔の友人と近況報告しあうのが楽しみですが

香港では使用可能ですが川一本隔てた深圳からは当局のブロックでアクセス

できなくなってしまいました。共産党がジャスミン革命を恐れての事なんで

しょうが土曜の帰国まで交流を遮断されてしまうのがなんともやりきれません。

中国でのSNSはQQがメインですがこちらは日本でもアクセスできるので私も

現地の友人とつながっています。こちらで日本から情報は十分発信可能なので

フェイスブックだけブロックしても意味がないと思うのですが、やはり５億人

の存在は脅威なのでしょうか？

ただ裏道でアクセスする方法は色々あるみたいで、規制が厳しいとかえって裏

通りが発達して破る方も罪悪感を感じない。この辺りがルールを守らない、

ばれなければいいという行動・価値観につながっているのかもしれません。

今日から工場訪問ですが、ルールの押付けだけでなく相手の価値観を尊重して

強制でなくこちらの正しい事を相手のやりたい事にしてあげることがこちらの

国の方々とうまく付き合う方法かなと思っています。

デスクには配線収納機能がついています。

天板に配線ホールをつけてますのでLANケーブル等の設置に便利です。

平素は皆様方に大変お世話になっております。

８月１６日より新しいHPに変更しましたが、以前のように業者様に全て

丸投げでお願いするのではなく、大半手造りのため不備が多くお見苦

しい状態でありますこと深くお詫び申し上げます。

早急に完成させるよう鋭意努力しておりますので今しばらくお待ち

くださいませ。

東京にしてはアップダウンの多い場所で新鮮でした

製品を製作する上で基本となるパネルの裁断・溝加工を行う機械です。
左右の刃物で裁断と同時に溝加工を行なうことが出来ます。
作業には慎重かつ精度が求められます。

裁断巾：
最小２８８mm～最大１８００mm、厚み６０mmまで

ご挨拶

株式会社コマイは黒板や教材教具の製造販売業者として創業し、今日に至るまで、様々な製品の企画、製造、販売を行なって参りました。

　現在は教材教具以外にも、木製家具や各種ボード、案内板などのサインまで、幅広く取り扱うまで成長することができました。

　お得意様はもちろん、当社の製品を使っていただくお客様の快適な環境づくりを目標に、その時代に即したものづくりを心がけており、製品としての“機能”はもちろん、“優しさ”や“温かさ”といった、使い心地の良さを追求することにより、様々なお客様から厚い信頼を頂いております。

　これからも株式会社コマイは、その時代の人々を優しく支えていけるような製品の開発を行ない、社会に貢献していく所存です。

会社概要

沿革

品質方針

環境方針

パソコン入力で複合的な穴加工や、ルーター切削により、二次元Ｒ加工や型抜きなどフレキシブルな加工が出来る機械です。
基準位置にセットを行えば、数量の多い物でも誤差の無い加工が行えます。

定盤：W２６００×Ｄ９００・・・１台
定盤：W１８００×Ｄ６００・・・１台

パソコン入力にてパネル裁断面（木口）に穴加工を行ない糊を自動で注入し、指定(φ8・φ6）したダボを自動に打ち込む機械です。
（穴加工ピッチはランダムに行えます）
基準位置にセットを行えば、数量の多い物でも誤差の無い加工が行えます。

加工できる基材間口：
最小３０mm～最大１５００mm/厚み：約１５mm～６０mm